1月 2012
13件の投稿
佐々木
そうなんですよね。
で、ぼく自身も、「Web2.0」のころは、
...
– ほぼ日刊イトイ新聞 - メディアと私。
一番いいのは、応援したい地域に友だちを作ることなんだろうなぁ。そうすれば忘れない…。
– 南相馬にまたお手伝いに行ってきた (2012年最初の東北被災地ボランティア) « du pope : NAKANO Hajime’s Blog
これが一番。そして、これが世界でも。
検索結果をクリックするユーザーの8割は自然検索をクリックし、2割は検索連動広告をクリックする。残りの約34.4%は、何もクリックしないか(次のページを探すか)、プ...
– 検索順位ごとのクリック率データ最新版 など10+2記事(海外&国内SEO情報) | Web担当者Forum
彼女たちのおしゃべりしたいという欲求に対して、非常にストレートに応えられます。なので、これからチャットがもう一度来ると思っています。
– 月間65億PV! 巨大サイト「DECOLOG(デコログ)」の正体 (後編)
そうなんだよなー。チャットってどこかまだ可能性があると思うんだよな。チャレンジしている人も多いけど。LINEは最新でうまくいってる事例か。
本当は男性を禁止にしたいんですけれども、彼氏と一緒にブログを書くという使い方をしている女性が大勢いるので、禁止にはしていません。ただ、運営のルールは女性に甘く、男...
– 月間65億PV! 巨大サイト「DECOLOG(デコログ)」の正体 (前編)
この割り切りはすごい。規約見てないけれど。この記事も淡々とやれる人の性格がにじみ出てくる。これはこれですごいことだな。大事。
HubSpotはガンガン営業をしない。その代わりガンガンコンテンツを作る。ひたすら作る。HubSpotの社員の約5分の1の40人が一ヶ月間に
ブログ記事...
– 中小企業向けASP型マーケティングサービスを提供する『HubSpot』2010年年商2,000万ドルへ | yukawasa.com
事業のトップは、時には自分の直感に身を委ねる覚悟が必要です。リーダーの役目は時として、「これは数字では表せないが長期的視野に立つ心構えだ。これをすることで長期的...
– [書評]ポケット版 小さなスーパーの世界一のサービス | マーケティングis.jp
「現場のメンバーは,かなり忙しい中で提案書を作り,クライアントとのアポイントを取って,やっとできた!と思ってレビューに持ってきたら,けちょんけちょんにされるってこ...
– Webクリエイティブ職の学び場研究:第8回 IMJモバイルDirection本部本部長 川畑隆幸氏に訊く(後編)―これまでの強みが一気に弱みに転じる過渡期を生き抜く|gihyo.jp … 技術評論社
習慣にするのが大事。慣れたら抜き打ちw
スロー・フードとソーシャル・コマース
ソーシャル・コマースは「スロー・フード」に似ていると思いませんか?
...
– ソーシャル・メディアで「お互いに顔の見える商取引」が復活します
スロー・コマース。スローなビジネスに帰れを思い出した。幸せな方向に。
「本当に誰かが困っている問題を解決しているんだ」というストーリーが無いと、この例のようにサービスの説明をする前に話が終わってしまうのです。これは実に本質的なのです...
– シリコンバレーで起業した日本人が語るスタートアップガイド――受け入れられる投資家へのプレゼンとは
⑨時間軸系...
– 2011年位置情報サービス総まとめ、チェックインの次の新潮流は?【鈴木まなみ】 : TechWave
実は、人間関係が壊れるときというのは、どちらかが、どちらかに対して「シニカル」な姿勢を持ったときです。ここで「シニカル」という言葉は、「皮肉な」という意味よりも、...
– 【56】リーダーに読んでもらいたい推薦図書から1冊紹介 | BPnetビズカレッジ | nikkei BPnet 〈日経BPネット〉
12月 2011
3件の投稿
確かに、以前はAKQA...
– AKQAレイ・イナモト「MADE BY JAPAN」―「Agency of Tomorrow」次世代のエージェンシー(前篇) by @reiinamoto #宣伝会議 | AdverTimes(アドタイ)
「ソフトウェアのアイデア」であるにも関わらず、「物語のアイデア」をつくる意図で取り入れてしまったりする。これはトラディショナルなエージェンシーでよく見られることだ。
デジタル・エージェンシーの方はよく聞くけれども、トラディショナルなエージェンシーでも。クリエイティブとテクノロジー、ビジネスとIT、ストーリーとマーケティング。
11月 2011
5件の投稿
ワイドショー的に見るならいいけど。でもそれなら /hotentry や /entrylist のほうがおもしろい
それよりも、2 users や 3...
– ■ - naoyaの日記
そのエントリを「誰が」ブックマークしたのかが一番重要という視点に立つ
その視点に立つならレイアウトは以下のようになるだろう
...
– ■ - naoyaの日記
グレイトフル・デッドは、ファンたちがカメラや録音機材を会場に持ち込むことを許可したわけだけれど、当時だってそんなことをしているバンドは他にはいなかった。たとえばデ...
– グレイトフル・デッドのビジネス論 « WIRED.jp 世界最強の「テクノ」ジャーナリズム (via mcsgsym)
頭蓋骨の中は楽園: Tumblrを本格的なブログとして使おうとした場合、機能的にどうなんだろうか? →
syousei:
まず、Tumblrのブログについて現在の理解をまとめておくと…
Tumblrのブログには3種類ある。
1. メインブログ
最初にアカウントを作成したときに自動的に作られたブログ。 自分(アカウントを開設したユーザー)しか投稿できない。
2. 追加ブログ
後から自分で操作して追加したブログ。 自分だけで使うこともできるが、自分以外のユーザーを招待して、複数のユーザーが投稿できる『グループブログ』にすることが出来る。
3. グループブログ
複数のユーザーが投稿できるブログ。 …
10月 2011
5件の投稿
さんま
我々の弟子稼業というのは、
掃除をさせられるじゃないですか。
で、掃除をしていると師匠が、
...
– 「生きてるだけで丸儲け」の意味 - teruyastarはかく語りき
どうすれば。
楽しくないものをどうすれば楽しいか、
ということを考えていくと楽しいんです。
上司が真摯に答えて良い質問
Q:○○したいんですが。
正しい答え:だから?
Q:○○はどうしたらいいですか。
正しい答え:どうしよう?
Q:○○は××だと思うのだけどどう思いますか? 初めて真摯に答えて良い質問。
時期や受注状況による仕事量の波がある場合、 波の底をどう埋めるかと考えがちだ。
波の底で機械や人を遊ばすくらいなら、安くでも仕事を取ろうとする。...
– 「第4講 営業戦略」 波をなくす VOL.341 | メルマガについて | えのさん(榎本計介)がメインコンサルタント・講師をつとめる名古屋のコンサルティング会社 株式会社フォスター
世界規模で見ると Web の仕事に携わる多くの方は自らをシンプルに...
– 役職ではなく自分として仕事をするためのヒント : could
新築後リフォームや工作機械のように数年に一度の受注にも関わらず、
日々の顔出しが大切な事業の場合、...
– 「第4講 営業戦略」 ご機嫌業 VOL.340 | メルマガについて | えのさん(榎本計介)がメインコンサルタント・講師をつとめる名古屋のコンサルティング会社 株式会社フォスター
9月 2011
1件の投稿
8月 2011
5件の投稿
「Facebookインサイト」との違い
...
– 競合のFacebookページも簡単に分析できちゃう「All Facebook」を使ってみよう!無料 - リアルアクセス解析
あとで試す
・・・以下メール引用・・・ 私は3.11の震災で津波被害はまぬがれましたが、収入を失いました。 当時はただただ呆然と過ごしており、...
– つぶやきかさこ : ボランティアが被災者の自立を阻害する?!~震災5ヵ月後のボランティアのあり方を問う
お金ももちろんだし社会に関わるのが大事なんだよな。今考えているプロジェクトは壁がありすぎてやめようかと思ったけど、やっぱりもう少し突破口を考えよう。
『ずっとウソだった』斉藤和義 この国を歩けば 原発が54基 教科書もCMも言ってたよ 「安全です。」 俺たちを騙して 言い訳は「想定外」...
– 斉藤和義『ずっとウソだった』 【本人による非原発ソング】歌詞・英訳付き|日本の広告/ニッポンのCM Advertising in Japan
ライジングサン生はよかった。ほうれん草食いてえな。
人にこだわるカヤックは、評価制度にもこだわっています。「変わる」を基準に設計されたその制度は、たとえ失敗しても変わることを根付かせるほどの徹底ぶりです。半期の評価...
– 石黒不二代の「ビジネス革新のヒントをつかめ」:面白いサービスをまじめにつくる――カヤック 柳澤大輔 代表取締役CEO (2/2) - ITmedia エグゼクティブ
これは良いね
7月 2011
11件の投稿
ブレイクスルーするための10プラス1の発想法 ①
楽しく笑え、感動に涙できる方向へ進む...
– ブレイクスルー思考
んー。
マイナス思考とは、自分の行く手をさえぎる壁(問題)を前にして、絶望すること。現実の悪い面に着目したり、今後の展開についても、悪い方向へ進むだろうと考えること。...
– ブレイクスルー思考
「なせ?を繰り返してわかるのは、問題の原因だけ。どうするか、という肝心の解決策の発想までなかなか結びつかないのです」
...
– ブレークスルー思考 - Akaponのメモ帳
ブレイクスルー思考。問題解決型ともちょっと違う。
糸井
セス・ゴーディンのやり方は、
「自分になりたい人」に売るんだと思うんです。...
– ほぼ日刊イトイ新聞 - “Unusual(変わってる)…”
日本型インターネットでやりたいことのヒントだなぁ
いつまで続くのか、終わりが見えず、不安が募る。 (ゴールがないので、進捗率が把握できず、モチベーションが維持できない)
...
– Hack For Japan: Hack For Japan 岩手沿岸部取材レポート
成功体験を得たのと、操縦の難しさを知った
ここにはもう少しITが出来る事がありそう
広告が貢献する世界には、「デマンドジェネレーション demand generation」と「リードジェネレーション lead...
– 検索連動型広告がもたらした「悪しき」広告観 | AdverTimes(アドタイ)
グーグルが標榜する70-20-10の法則という資源分配法則がある。これは、70%はすでに証明されたものへの配分、20%は既存のものの改善、10%は全く新しいものの...
– なかなか光が当たらないが重要なWeb施策:電子メール、SEM | AdverTimes(アドタイ)
70-20-10の法則って知らなかった。なるほどね。
中村 ネットやケータイが本格的に普及したのはここ15年です。それまでリアルな社会でできていたことがほとんどネットでできるようになりました。これから10年くらいかけ...
– Business Media 誠:夏野剛×中村伊知哉、『ソーシャル・ネットワーク』をサカナに日本企業の体質を語る (1/7)
ここだよね。
1タグ
Twitterとの契約切れでGoogleのリアルタイム検索が中断 →
契約切れなのか。結構使ってたんだけどなぁ。
つまり運用のためのシステム管理はDotCloudがやって、
僕達は負担することなく開発に没入できる、という環境作りを目指しているようです。...
– DotCloudは開発者のための優良なプラットフォーム - ゆーすけべー日記
勉強しなきゃ
6月 2011
14件の投稿
「自分ですすんでやる仕事をすれば、
寝る前に残っているのは
肉体の疲れだけだ」
– ほぼ日刊イトイ新聞 - 黒柳さんが話した、黒柳さんのこと。
これだよこれ。
(via yamato) (via nakano, yamato-deactivated20101011) 2008-09-22 (via gkojay) (via usaginobike) (via usaginobike) (via ishida) (via mtsuyugu) (via ume75) (via layer13) (via appbank) (via 4percent-pantomime) (via d-d-d) (via inoran) (via choodoon) (via bulu)...
動機が重要
1:動機
2:実行
3:集合
まわりに社会
http://www.1101.com/yokoishi_yamada/index.html
これに伴い、goviralやNakedなどのセミナーでは「experience=体験」という言葉が多用されていました。これからのコミュニケーションは、ソーシャルメ...
– 京井良彦の「CANNES LIONS 2011」レポート(第1回) | AdverTimes(アドタイ)
セミナーで議論されるテーマは、「いかに企業からのメッセージを消費者に伝えるか」ではなく、「いかに企業と生活者をつなげるか」という内容にシフトし、企業と人、さらには...
– 京井良彦の「CANNES LIONS 2011」レポート(第1回) | AdverTimes(アドタイ)
今年で58回目を迎えるカンヌは、正式名称を「CANNES LIONS INTERNATIONAL FESTIVAL OF...
– 京井良彦の「CANNES LIONS 2011」レポート(第1回) | AdverTimes(アドタイ)
無印良品の場合、予めノートを作成し、そのIDに紐づいたコメントを自社サイト(くらしの良品研究所)上で表示することによって見事なコメントの統合を果たしています。
ノ...
– 無印良品の高度なFacebook連携がさすがだと思った件 « Looops 直人の備忘録
なるほどね、ノートか。
家電を入れた箱に
送る側の「名前・住所・電話番号」を
書いてもらうんです。
このプロジェクトを全国展開すれば、
みんな、...
– ほぼ日刊イトイ新聞 - 西條剛央さんの、すんごいアイディア。